A.原則
B.流程
C.績效信息系統(tǒng)
D.制度
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A.6σ管理
B.平衡計分卡
C.360度反饋
D.關(guān)鍵事件
A.績效評價
B.績效總結(jié)
C.績效考核
D.績效反饋
A.犀利的目標
B.寬泛的目標
C.模糊的目標
D.軟的目標
A.績效指導
B.績效執(zhí)行
C.績效評估
D.績效反饋
A.認知技能
B.動作技能
C.認知能力
D.動作能力
A.360度評價法
B.平衡方式分卡法
C.排序法
D.配對比較法
A.85/15規(guī)律
B.二八原理
C.六西格瑪原理
D.近因原理
A.職責
B.增值
C.目標
D.更新
A.產(chǎn)品數(shù)量
B.產(chǎn)品和服務成本
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.服務質(zhì)量
A.行為錨定評價量表法
B.混合標準量表法
C.排序法
D.強迫分配法
最新試題
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
下列哪些屬于評估管理機構(gòu)的主要職責()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
他人心理調(diào)控的方法有()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
()、()、()和近因效應是績效考核需要注意的幾個問題。
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。