A.一級(jí)考核
B.兩級(jí)考核
C.直接領(lǐng)導(dǎo)主觀評(píng)價(jià)
D.述職會(huì)形式,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)
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A.S-具體性
B.M-可衡量性
C.A-行動(dòng)性
D.R-相關(guān)性
E.T-時(shí)限性
A.公司戰(zhàn)略
B.部門商業(yè)計(jì)劃
C.外部環(huán)境
D.上級(jí)單位要求,下級(jí)單位需求
A.績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的管理過程
B.績(jī)效管理是每一個(gè)員工不斷對(duì)組織發(fā)展戰(zhàn)略的理解和實(shí)踐
C.績(jī)效管理是由員工和主管共同努力推進(jìn)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提升
D.績(jī)效管理是完美無(wú)缺的,效果是立竿見影的
A.計(jì)劃要切合實(shí)際
B.計(jì)劃要具體
C.計(jì)劃要獲得認(rèn)同
D.計(jì)劃可無(wú)限制完成
A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶
C.員工
D.人力資源部
A.1.2
B.1.0
C.0.8
D.0.4
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
A.一般人員
B.領(lǐng)導(dǎo)成員
C.全體成員
D.特定成員
A.評(píng)價(jià)中心法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為錨定評(píng)價(jià)量表法
D.案倒分析法
A.工作需要
B.工作的日常性
C.工作情景
D.考評(píng)部門的要求
最新試題
我國(guó)用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
下列哪些屬于評(píng)估的主體()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
下列哪些屬于抽樣的方法()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()