單項(xiàng)選擇題從績(jī)效管理的參與主體角色劃分來(lái)看，每一位員工都是（），人力資源為（）。

A.被考核者、審核者
B.被考核者、審批者
C.考核者、審核者
D.考核者、審批者


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2.單項(xiàng)選擇題于績(jī)效表單中的加減分而言，原則控制在（）。

A.-10分至10分之間
B.-8分至8分之間
C.-6分至6分之間
D.-5分至5分之間

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于基層員工而言，（）可以通過(guò)加減分對(duì)員工所作出的貢獻(xiàn)或出現(xiàn)的失誤進(jìn)行打分。

A.員工本人
B.直接上級(jí)
C.部門(mén)負(fù)責(zé)人
D.總經(jīng)理

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效指標(biāo)權(quán)重應(yīng)控制在（）

A.5%-30%
B.10%30%
C.5%-40%
D.10%-40%

5.單項(xiàng)選擇題在員工績(jī)效反饋階段，下列說(shuō)法不正確的是（）

A.做好績(jī)效反饋的準(zhǔn)備
B.營(yíng)造一個(gè)良好的溝通環(huán)境
C.給予員工肯定，以鼓勵(lì)的話語(yǔ)結(jié)束績(jī)效反饋
D.員工是傾聽(tīng)者，不必發(fā)表自己的看法和意見(jiàn)。

6.單項(xiàng)選擇題員工績(jī)效表單，由（）構(gòu)成：

A.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力、加減分
B.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力
C.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、加減分
D.關(guān)鍵績(jī)效量化、核心能力、加減分

7.單項(xiàng)選擇題職能部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效表單，由（）構(gòu)成：

A.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力、加減分
B.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力
C.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、加減分
D.關(guān)鍵績(jī)效量化、核心能力、加減分

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于管理部門(mén)員工強(qiáng)制分布，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.強(qiáng)制分布以部門(mén)為單位，部門(mén)評(píng)價(jià)結(jié)果決定內(nèi)部員工強(qiáng)制分布比例
B.部門(mén)的評(píng)價(jià)結(jié)果即部門(mén)負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)結(jié)果
C.強(qiáng)制分布不涉及一線業(yè)務(wù)人員
D.部門(mén)負(fù)責(zé)人決定強(qiáng)制分布比例，不決定強(qiáng)制分布系數(shù)。

9.單項(xiàng)選擇題部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核采取的形式，下列說(shuō)法正確的是（）

A.一級(jí)考核
B.兩級(jí)考核
C.直接領(lǐng)導(dǎo)主觀評(píng)價(jià)
D.述職會(huì)形式，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于SMART原則，以下描述不正確的是（）

A.S-具體性
B.M-可衡量性
C.A-行動(dòng)性
D.R-相關(guān)性
E.T-時(shí)限性