單項選擇題Kern公司有幾個分部,且采用分部利潤進行業(yè)績考核。由于分部之間存在銷售業(yè)務往來,公司已經(jīng)制定了內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格——成本加成10%。Red分部已經(jīng)請求Green分部向其提供10000件產(chǎn)品。Green分部產(chǎn)品外售時,售價為成本基礎上加價60%。則公司的轉(zhuǎn)移定價政策將會促使Green分部:()

A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部,因為所有的成本都已經(jīng)彌補,還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品,因為不能提供和外售一樣的加價
C.如果Green分部已經(jīng)是滿負荷運營,將會向Red分部銷售產(chǎn)品,且會彌補固定成本
D.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下,把產(chǎn)品提供給Red分部


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3.單項選擇題Morrison公司的塑料制品分部是一個利潤中心,向外部客戶同時也向內(nèi)部其他利潤中心銷售產(chǎn)品。塑料分部向內(nèi)部其他利潤中心銷售某件產(chǎn)品時的轉(zhuǎn)移價格低于市價的做法,在下述哪一項情況之下,才是正當合理的?()

A.購買的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷售的單位滿負荷運營
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的

4.單項選擇題ABC的財務團隊花費$100000新購置了一套項目管理軟件包。稅務申報團隊增加了$10000購置了一款更小的應用程序,如果單獨購買這款應用程序,則需要$40000。主計長將把這些成本主要分攤到作為主要用戶的財務團隊,因而應采用()

A.增量成本分攤方法,將$10000分攤到稅務申報團隊,將$100000分攤到財務團隊。
B.獨立成本分攤方法,將$40000分攤到稅務申報團隊,將$70000分攤到財務團隊。
C.雙重成本法,向這兩個用戶團隊均分攤$55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。

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就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()

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對于完全競爭市場而言,消費者()。

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假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

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軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()

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會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()

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對于下列決策,資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

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題型:單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項選擇題