A.認為機械組織可以適應環(huán)境的變化
B.系統(tǒng)地研究了非正式組織形態(tài)
C.確立現(xiàn)代組織理論
D.確立古典組織理論
E.對古典組織理論的修正和補充
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A.“大中取大”的“極大化最高準則”
B.“小中取大”的“極大化最低準則”
C.“極小化最高準則”
D.機會均等準則
E.穩(wěn)妥準則
A.好奇心和新異感
B.喜悅感
C.懷疑與驚訝情感
D.不安情感
E.自信和確信不疑情感
A.高聳化
B.團隊化
C.虛擬化
D.網(wǎng)絡化
E.邊界模糊化
A.獨裁專制型
B.經(jīng)濟保健型
C.支持幫助型
D.協(xié)同合作型
A.命令型領導風格
B.說服型領導風格
C.參與型領導風格
D.授權型領導風格
最新試題
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()