多項選擇題根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

A.獎勵要多樣化
B.獎勵要合理
C.提高獎勵的兌現(xiàn)率
D.提高員工的集體感


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2.多項選擇題組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()

A.以情緒為中心的調節(jié)方式
B.外控型個體,即認為他們的生活由外部因素控制
C.低風險偏好
D.高自我效能感
E.與同事之間保持良好的人際交往

3.多項選擇題某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()

A.讓員工代表加入商議
B.告知員工需要變革的業(yè)務
C.調查員工的離職意向
D.設置具體、可量化的組織目標
E.為員工提供心理咨詢服務

4.多項選擇題以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

A.溝通、協(xié)作效率降低
B.組織內出現(xiàn)非正式組織
C.外部環(huán)境出現(xiàn)危機
D.組織的生產(chǎn)收益逐年下降
E.公司收回分公司的部分自主權

5.多項選擇題回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查,以便日后可能探討組織變革,調查的內容一般包括()

A.工作滿意度
B.對項目、培訓的看法
C.對個別同事、領導的意見
D.工作中遇到的問題
E.通勤時間

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小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()

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