A.技能多樣化
B.任務(wù)的重要性
C.任務(wù)一致性
D.反饋
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A.以情緒為中心的調(diào)節(jié)方式
B.外控型個體，即認為他們的生活由外部因素控制
C.低風(fēng)險偏好
D.高自我效能感
E.與同事之間保持良好的人際交往
A.讓員工代表加入商議
B.告知員工需要變革的業(yè)務(wù)
C.調(diào)查員工的離職意向
D.設(shè)置具體、可量化的組織目標(biāo)
E.為員工提供心理咨詢服務(wù)
A.溝通、協(xié)作效率降低
B.組織內(nèi)出現(xiàn)非正式組織
C.外部環(huán)境出現(xiàn)危機
D.組織的生產(chǎn)收益逐年下降
E.公司收回分公司的部分自主權(quán)
A.工作滿意度
B.對項目、培訓(xùn)的看法
C.對個別同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見
D.工作中遇到的問題
E.通勤時間
A.敏感性訓(xùn)練
B.團隊建設(shè)
C.肯定式探詢
D.否定式探詢
最新試題
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責(zé)任感的理論有（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素（）
年末時為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）