A.參與活動法
B.臺階策略
C.強(qiáng)化法
D.榜樣示范法
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你可能感興趣的試題
A.客觀看待每個員工不同的氣質(zhì)及其帶來的優(yōu)點和缺點,盡量揚長避短
B.選擇抑郁質(zhì)的員工從事前臺接待類工作
C.安排同樣氣質(zhì)的員工在同一部門工作,氣質(zhì)不同的員工分開工作
D.領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行管理時,對不同氣質(zhì)的員工采取不同的溝通方式
A.外向性高
B.隨和性高
C.能力水平高
D.責(zé)任心高
A.工作負(fù)荷不足
B.監(jiān)督下屬
C.組織變革
D.過度提拔
A.允許員工帶寵物上班
B.明確員工分工
C.生物反饋
D.減少工作范圍
A.自我效能感
B.工作滿意度
C.組織自尊
D.職位高低
最新試題
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
下列哪些屬于獲得性印象管理()