A.市場需求足夠大
B.市場有潛力
C.市場是空白的
D.小企業(yè)可以獲利
E.小企業(yè)掌握足夠的資源
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A.市場細分
B.促銷
C.市場定位
D.目標市場選擇
E.產(chǎn)品定價
A.處理好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關系
B.在各方面都要進行差異化
C.成本費用不會影響差異化的進行
D.運用專利權保護自己
E.處理好服務的差異化與成本之間的關系
A.國家政治形勢
B.國民經(jīng)濟形勢
C.科技發(fā)展水平
D.人口結構及收入水平
E.社會文化環(huán)境
A.模仿競爭對手而獲得的競爭優(yōu)勢是短暫的
B.小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競爭
C.對于小企業(yè)而言,好的商業(yè)機會已經(jīng)消失了
D.小企業(yè)應選擇適合自身發(fā)展的企業(yè)
E.小企業(yè)應選擇成長迅速的行業(yè)
A.不細分戰(zhàn)略
B.多方位細分戰(zhàn)略
C.單一細分戰(zhàn)略
D.組合細分戰(zhàn)略
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。