A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
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你可能感興趣的試題
A.黨委
B.工會
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計
C.績效管理運(yùn)作體系設(shè)計
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者
B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時間
D.進(jìn)行考評
E.計算考評的成績
最新試題
績效管理系統(tǒng)的功能有（）。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。
績效面談包括（）等步驟。
績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。