A.甲方和乙方的利益
B.范圍，時間，成本，質(zhì)量
C.有不同需求和期望的項目干系人
D.明確的和未明確表達(dá)的需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行質(zhì)量策略的方法
B.項目的質(zhì)量體系
C.組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)，程序，流程，和進(jìn)行項目質(zhì)量管理所必需的資源
D.進(jìn)行成本，進(jìn)度和質(zhì)量平衡分析的程序
A.監(jiān)控隨時間推移發(fā)生的流程變化
B.衡量一致程度
C.確定是否結(jié)果一致
D.確定是否結(jié)果與要求一致
A.投入資源不多
B.取樣不超過l％即可取得足夠準(zhǔn)確的結(jié)果
C.不需100％的檢查即可得到滿意的結(jié)論
D.只在最終產(chǎn)品發(fā)生問題或客戶退貨時才有必要進(jìn)行
A.可使用性和可維護(hù)性
B.可生產(chǎn)性和可維護(hù)性
C.可使用性和可靠性
D.可靠性和可維護(hù)性
A.表明各類不同原因分別造成的錯誤數(shù)量
B.在歷史資料的基礎(chǔ)上預(yù)計未來的結(jié)果
C.說明對整體結(jié)果影響最大的變量
D.說明各種原因如何結(jié)合起來導(dǎo)致潛在的問題或結(jié)
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？