單項選擇題制度化管理的()在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制。

A、內(nèi)容
B、方法
C、手段
D、實質(zhì)


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2.單項選擇題人力資源需求預測方法中的集體預測方法也稱()。

A.回歸分析方法
B.勞動定額法
C.德爾菲預測技術(shù)
D.計算機模擬法

3.單項選擇題崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了()。

A、基礎(chǔ)
B、必要條件
C、依據(jù)
D、前提

4.單項選擇題人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。

A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位

5.單項選擇題管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定()。

A、活動框架
B、技術(shù)規(guī)范
C、業(yè)務(wù)規(guī)范
D、突出地位

最新試題

現(xiàn)代人力資源的基本職能()

題型:單項選擇題

計算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一

題型:問答題

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。

題型:多項選擇題

順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低,導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對,并揚言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響??偨?jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。

題型:問答題

計算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量;

題型:問答題

動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

題型:多項選擇題

人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。

題型:多項選擇題

針對業(yè)務(wù)活動中大量存在、反復出現(xiàn)、摸索出的科學處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()

題型:單項選擇題

從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。

題型:多項選擇題

簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型:問答題