單項選擇題向新員工搜集信息的方法,通常是由招聘人員采用小組或()方式與求職者進行面談。

A、座談
B、封閉
C、一對一
D、一對多


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2.單項選擇題綜合面試是指人力資源部門和用人部門()的面試。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時進行。

A、分別參與
B、同時參加
C、先后參加
D、分別參加

5.單項選擇題()適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時使用。

A、單人面試
B、多人面試
C、獨立面試
D、情境模擬測試

6.單項選擇題對面試人員面試目標表述不正確的是()。

A、創(chuàng)造融洽的會談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況

7.單項選擇題人員需求的信息往往需要通過()審核。

A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析

9.單項選擇題招聘人員手頭上的應(yīng)聘材料分為兩部分:一部分是應(yīng)聘者自帶的個人介紹材料;另一部分是應(yīng)聘者填寫的由企業(yè)提供的表格。這些材料分別稱為()。

A、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘申請表
C、主觀材料和客觀材料
D、學歷證明和工作簡歷

10.單項選擇題現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有()、員工推薦和“獵頭公司”代招。

A、主頁招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網(wǎng)上招聘
D、校園招聘

最新試題

簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)

題型:問答題

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

題型:單項選擇題

簡述招聘決策中的群體決策方法

題型:問答題

參加招聘會的主要步驟有:①準備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()

題型:單項選擇題

外部招募的不足有()

題型:多項選擇題

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型:問答題

內(nèi)部選拔的缺點有()

題型:多項選擇題

簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則

題型:問答題

簡述無領(lǐng)導小組討論題目的類型、設(shè)計原理和流程

題型:問答題

大地科技有限公司是一家國有高科技企業(yè)(以下簡稱“大地科技”),主要從事交換、傳輸?shù)韧ㄐ旁O(shè)備以及計算機、信息管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。去年公司收購了文達電腦有限公司,開始大規(guī)模進軍信息行業(yè),希望在信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)方面占有重要的市場份額。目前公司在程控交換、傳輸設(shè)備等領(lǐng)域具有較強的研發(fā)實力和技術(shù),在華東、華南市場中具有較好的知名度和市場份額,并被認為是服務(wù)非常有特色的企業(yè)。公司目前的客戶主要來源于以前使用公司程控交換、傳輸設(shè)備產(chǎn)品的老客戶,而在新客戶發(fā)展方面做得不是很有成效。公司的主要競爭對手是特宇公司,它是一家民營企業(yè),在信息管理系統(tǒng),計算機等領(lǐng)域具有較強的研發(fā)實力,目前在大型企業(yè)的市場上占有較大的份額。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司決定進行一次大規(guī)模的招聘,為公司的未來發(fā)展儲備人才,尤其是計算機、市場營銷等專業(yè)人才。人力資源部經(jīng)理王希根據(jù)他與應(yīng)聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個人判斷來選聘應(yīng)屆畢業(yè)生。在這個簡短的會談之前,王希的助手審查了候選人的過去經(jīng)歷、受教育程度,并通過證明人核查情況。一旦候選人被聘用,他或她先完成一些諸如填寫申請表和進行簡要的身體檢查等正式手續(xù),然后被聘用人員就會得到所分配的工作。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時間。但新員工無論何時遇到困難,都會得到一些指導和幫助(提示:答題時要將問題解釋清楚,并緊扣題中所說內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進行答題。不要死記,以免無重點地亂答,使得無法得分)。請回答:該公司的招聘工作有哪些問題?該如何改進?(P77~P81(20分)

題型:問答題