A、招聘備選方案
B、內(nèi)部招聘方案
C、外部招聘方案
D、招募選擇方案
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A、員工推薦
B、主動求職
C、內(nèi)部招聘
D、報紙招聘
A、語言表達能力測試、組織能力測試、部門利益協(xié)調能力測試
B、溝通能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試
C、溝通能力測試、組織能力測試、部門利益協(xié)調能力測試
D、語言表達能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試
A、清晰
B、具體
C、具體、簡短
D、清晰、具體、簡短
A、招聘凍結
B、提前退休
C、增加無薪休假
D、裁員
A、職業(yè)學校
B、學院和大學
C、退休人員
最新試題
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應聘的人員中副總經(jīng)理應聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)
()是指在控制的情境下,向應試者提供一組標準化的刺激,以所引起的反應作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。
簡述面試的常見問題與實施技巧
外部招募的不足有()
簡述員工素質測評的基本原理、類型和主要原則
內(nèi)部選拔的缺點有()
關于非結構化面試以下說法不正確的是()
簡述員工招聘時應注意的問題
周一一大早,技術部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應的問題,之后又忙于了解其他應聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應該怎樣做,人事部應該如何避免這樣的情況發(fā)生?
簡述行為結構面試的內(nèi)涵和問題設計要求