A、性別
B、工作經(jīng)歷
C、個人特點
D、身高
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A、分析和思考
B、認識
C、分析
D、思考
A、筆試
B、面試
C、情境模擬
D、筆試、面試、情景模擬和心理測試
A、報告上級除名
B、為員工解除困難,把員工爭取回來
C、深惡痛絕
D、冷眼相看
A、招聘備選方案
B、內(nèi)部招聘方案
C、外部招聘方案
D、招募選擇方案
A、員工推薦
B、主動求職
C、內(nèi)部招聘
D、報紙招聘
A、語言表達能力測試、組織能力測試、部門利益協(xié)調(diào)能力測試
B、溝通能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試
C、溝通能力測試、組織能力測試、部門利益協(xié)調(diào)能力測試
D、語言表達能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試
A、清晰
B、具體
C、具體、簡短
D、清晰、具體、簡短
A、招聘凍結
B、提前退休
C、增加無薪休假
D、裁員
A、職業(yè)學校
B、學院和大學
C、退休人員
A.人力資源供求平衡
B.人力資源供大于求
C.人力資源供小于求
D.人力資源無法確定
最新試題
簡介結構化面試的實施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結)
某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識,受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓,能夠準確判斷故障原因,并有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經(jīng)理把這個任務交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術學校及專科院校,安排校園專場招聘會,提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱(要求6個問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學校去招聘,而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應聘的人員中副總經(jīng)理應聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)
周一一大早,技術部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應的問題,之后又忙于了解其他應聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應該怎樣做,人事部應該如何避免這樣的情況發(fā)生?
簡述無領導小組討論的操作流程
簡述行為結構面試的內(nèi)涵和問題設計要求
對應聘者進行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)
簡述校園招聘的方法以及招聘時應注意的問題。(P65)(10分)
內(nèi)部選拔的缺點有()
什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?(P79)(10分)