多項(xiàng)選擇題招聘策略主要有()。

A、計(jì)劃策略
B、人員策略
C、地點(diǎn)策略
D、時(shí)間策略
E、方法策略


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1.多項(xiàng)選擇題一般情況下,下列()情況適合采取外部招聘。

A、激勵(lì)員工努力工作
B、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)
C、獲得能夠提供新思想的員工
D、補(bǔ)充初級(jí)崗位員工
E、獲得具有不同背景的員工

2.多項(xiàng)選擇題離職面談的主要內(nèi)容包括()。

A、建立融洽的關(guān)系
B、征求對(duì)原來(lái)工作的意見
C、了解離職的原因
D、進(jìn)行新舊工作之間的對(duì)比
E、明確面談的目的

3.多項(xiàng)選擇題為了使員工工作豐富化,應(yīng)考慮的主要因素有()。

A、多樣化
B、任務(wù)的整體
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)
E、反饋

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行面試,但效果并不理想,其一般原因是()。

A、面試的程序方面出現(xiàn)問(wèn)題
B、應(yīng)聘者善于偽裝,提供了不真實(shí)的信息
C、面試者的主觀偏見
D、背景調(diào)查的信息失真
E、信息篩選科學(xué)性強(qiáng)

5.多項(xiàng)選擇題選擇工作分析方法主要的選擇依據(jù)是()。

A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇
B、根據(jù)各分析方法的特點(diǎn)與適用范圍進(jìn)行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇
D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇
E、根據(jù)同行業(yè)的方法進(jìn)行選擇

6.多項(xiàng)選擇題行為面試法的假設(shè)前提是()。

A、一個(gè)人過(guò)去的行為最能預(yù)見其未來(lái)的行為
B、一葉知秋,通過(guò)一個(gè)人的行為可以判斷他的思想
C、工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
D、說(shuō)和做是截然不同的兩回事
E、學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要

7.多項(xiàng)選擇題不同的目的,工作分析的側(cè)重點(diǎn)不同,對(duì)于招聘而言,工作分析的側(cè)重點(diǎn)是()。

A、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
B、每一項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)達(dá)到的要求內(nèi)容和水平
C、該崗位的工作職責(zé)
D、該崗位對(duì)任職者的要求
E、關(guān)鍵考核指標(biāo)

8.多項(xiàng)選擇題心理測(cè)試要注意()。

A、對(duì)應(yīng)聘者隱私加以保護(hù)
B、要有嚴(yán)格的程序
C、測(cè)試的表面效度無(wú)要求
D、測(cè)試結(jié)果不是唯一評(píng)定依據(jù)
E、測(cè)驗(yàn)的實(shí)施一般人員就可以進(jìn)行

9.多項(xiàng)選擇題關(guān)于錄用決策,表述正確的是()。

A、應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B、應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問(wèn)題
C、要考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D、首先滿足當(dāng)前需要,長(zhǎng)遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定
E、員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好

10.多項(xiàng)選擇題篩選簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題有()。

A、根據(jù)事實(shí)依據(jù)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷的可信度
B、推薦人應(yīng)該與本單位有業(yè)務(wù)聯(lián)系
C、應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的經(jīng)歷,預(yù)測(cè)其職業(yè)生涯發(fā)展的趨勢(shì)
D、在學(xué)歷方面,內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些,外聘人員高一些
E、在崗位經(jīng)驗(yàn)方面,內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些,外聘人員高一些

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