多項選擇題制定招聘計劃是人力資源部門的一項核心任務(wù),招聘計劃的主要內(nèi)容,包括()。

A、錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所需要的人員
B、招聘費用預(yù)算
C、招聘的截止日期
D、人員錄用后的績效考核方案
E、招聘工作時間表


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1.多項選擇題招聘策略主要有()。

A、計劃策略
B、人員策略
C、地點策略
D、時間策略
E、方法策略

2.多項選擇題一般情況下,下列()情況適合采取外部招聘。

A、激勵員工努力工作
B、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)
C、獲得能夠提供新思想的員工
D、補充初級崗位員工
E、獲得具有不同背景的員工

3.多項選擇題離職面談的主要內(nèi)容包括()。

A、建立融洽的關(guān)系
B、征求對原來工作的意見
C、了解離職的原因
D、進行新舊工作之間的對比
E、明確面談的目的

4.多項選擇題為了使員工工作豐富化,應(yīng)考慮的主要因素有()。

A、多樣化
B、任務(wù)的整體
C、任務(wù)的意義
D、自主權(quán)
E、反饋

5.多項選擇題企業(yè)花費了大量的時間和精力進行面試,但效果并不理想,其一般原因是()。

A、面試的程序方面出現(xiàn)問題
B、應(yīng)聘者善于偽裝,提供了不真實的信息
C、面試者的主觀偏見
D、背景調(diào)查的信息失真
E、信息篩選科學性強

6.多項選擇題選擇工作分析方法主要的選擇依據(jù)是()。

A、根據(jù)目標進行選擇
B、根據(jù)各分析方法的特點與適用范圍進行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進行選擇
D、根據(jù)崗位的特點進行選擇
E、根據(jù)同行業(yè)的方法進行選擇

7.多項選擇題行為面試法的假設(shè)前提是()。

A、一個人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為
B、一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想
C、工作經(jīng)歷比學歷更重要
D、說和做是截然不同的兩回事
E、學歷比工作經(jīng)歷更重要

8.多項選擇題不同的目的,工作分析的側(cè)重點不同,對于招聘而言,工作分析的側(cè)重點是()。

A、衡量每一項工作任務(wù)的標準
B、每一項工作任務(wù)應(yīng)達到的要求內(nèi)容和水平
C、該崗位的工作職責
D、該崗位對任職者的要求
E、關(guān)鍵考核指標

9.多項選擇題心理測試要注意()。

A、對應(yīng)聘者隱私加以保護
B、要有嚴格的程序
C、測試的表面效度無要求
D、測試結(jié)果不是唯一評定依據(jù)
E、測驗的實施一般人員就可以進行

10.多項選擇題關(guān)于錄用決策,表述正確的是()。

A、應(yīng)當強調(diào)人員之間的互補性
B、應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題
C、要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求
D、首先滿足當前需要,長遠需要應(yīng)當視具體情況而定
E、員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好

最新試題

計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預(yù)算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應(yīng)聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)

題型:問答題

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

題型:單項選擇題

什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)

題型:問答題

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型:問答題

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()

題型:單項選擇題

簡述招聘決策中的群體決策方法

題型:問答題

下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應(yīng)聘者的對話??脊伲喝绻愕挠H人患病住院,需要你的陪護,而此時公司有一項緊急任務(wù)需要你及時完成,你將如何處理?應(yīng)聘者:我會毫不猶豫地將工作放在第一位??脊伲喝绻愕挠H人患的是急性病,比如心臟病、腦血栓,你也丟下親人不管,而去完成工作嗎?應(yīng)聘者:(略作思索)這種情況我沒有遇到過,如果遇到了,我會先選擇工作,以工作為重,先干完工作再說??脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應(yīng)聘者:對不起,我認為已經(jīng)回答了您的問題。請回答:該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官,同樣的問題,你會如何詢問?(P70~71,采用其中的原理答題)(18分)

題型:問答題

簡述員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系

題型:問答題

簡述員工招聘時應(yīng)注意的問題

題型:問答題

某企業(yè)要進行一次崗位標準配置,應(yīng)聘者分別是A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H,I,J,其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置,每個崗位都要調(diào)最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料,其結(jié)果只能是崗位1由A做,請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高,計算出錄用崗位平均分數(shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型:問答題