問答題公司2012年5月中標(biāo)某市的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目,因該市要在2012年11月舉辦某大型國際會議,因此要求人口管理系統(tǒng)一定要在2012年9月1日前投入使用。李某是負責(zé)這個項目的項目經(jīng)理,雖然他進公司不到三年,但他已成功管理過2個類似的項目,被大家稱之為救火隊長,而李某也對自己信心十足,但這次和以往不同的是李某還同時管理著另外兩個項目,而這個人口管理項目工期要求緊,他能調(diào)用的人手少。
李某憑直覺知道以現(xiàn)有的人員在2012年9月1日前完成項目是不可能的。請說明李某可以采用哪些方法來跟蹤項目的進度,以確保項目按時交付。
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最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題