問答題假設某項目的主要工作已經(jīng)基本完成,經(jīng)核對項目的未完成項目任務清單后,終于可以提交客戶方代表老劉驗收了。在驗收過程中老劉提出了一些小問題,項目經(jīng)理張斌帶領團隊很快妥善的解決了這些問題,但是隨著時間的推移,客戶的問題是互不斷。時間以超過了系統(tǒng)的試用期,但是客戶仍然提出一些小問題,而有些問題都是客戶方曾經(jīng)提出過,并基本上已經(jīng)解決了的問題。時間一天天的過去,張斌不知道什么時候項目才能驗收,才能得到最后一批款項。分析發(fā)生這件事情的可能原因。這件事情可能的原因如下:

您可能感興趣的試卷

最新試題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題