A.偏態(tài)
B.正偏態(tài)
C.正態(tài)
D.負(fù)偏態(tài)
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A.簡(jiǎn)單排列法
B.工作比較法
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D.要素評(píng)定法
A.排列法
B.成對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.選擇排列法
A.排列法
B.比較法
C.分布法
D.對(duì)比法
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型
最新試題
為了績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施?
按照績(jī)效面談的具體過程及其特點(diǎn),績(jī)效面談可以分為()
用于行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法是()。
說明360度考評(píng)的實(shí)施程序和實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)。
說明改進(jìn)員工績(jī)效的具體程序和策略。
屬于分析工作績(jī)效差距的具體方法有()
說明企業(yè)績(jī)效管理包含哪五個(gè)具體階段,每個(gè)階段的工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。
說明提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟:
說明各種績(jī)效考評(píng)方法的適用范圍和主要特點(diǎn),在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績(jī)效目標(biāo)上的不同追求,可能產(chǎn)生()