為保證績效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）

說明績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。

為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?/p>

屬于分析工作績效差距的具體方法有（）

說明績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計(jì)方法和步驟

說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對20種考評方法的性能特征進(jìn)行對比分析。

為了保障激勵(lì)策略的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（）

說明提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟：

在績效考評中的總結(jié)階段，各個(gè)單位的主管應(yīng)履行（）職責(zé)。

說明績效面談的種類，以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。