A、確定組織各職能和層次的職責和權限
B、確定質量方針和質量目標
C、提供資源
D、實施管理評審

A、質量方針、質量目標的制訂
B、利用數(shù)據分析、審核結果、管理評審所評價尋求改進機會
C、采用糾正措施和預防措施促進持續(xù)改進
D、對不合格品進行返工、讓步接受、降級、報廢等處置

A.得到有關授權人員的批準
B.適用時，經顧客批準
C.A或B
D.A+B

A.評價法律法規(guī)的遵循情況
B.評價環(huán)境管理體系的符合性和有效性
C.評價目標指標的實現(xiàn)情況
D.評價組織的環(huán)境績效

A、最終檢驗
B、內部處理
C、運輸
D、交付到預定地點

A、在產品使用或服務已交付之后才顯現(xiàn)的過程
B、生產和服務提供過程
C、特殊過程
D、生產和服務過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證的過程

A、對供方質量管理體系的要求
B、顧客商業(yè)信譽
C、產品、過程和設備的批準要求
D、采購產品程序的批準要求

A、策劃
B、驗證
C、確認
D、評審

A、對設計和開發(fā)不同小組進行有效溝通明確職責分工
B、評價設計開發(fā)滿足顧客附加的新要求
C、評價設計開發(fā)的結果滿足顧客的要求能力
D、識別問題并提出必要措施

A、依據所策劃的安排對設計和開發(fā)進行確認
B、只要可行，確認應在產品交付或實施前完成
C、確認活動必須有顧客參與
D、確認結果及任何必須的措施的記錄應保持