判斷題根據(jù)調(diào)查,青年人中有80%的人希望自己有一輛車,我國(guó)有3億青年人,因此,我國(guó)的需求極大。

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1.問(wèn)答題

某街道面包廠,已有十幾年的生產(chǎn)面包經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品主要向本市居民區(qū)、車站、碼頭、中小學(xué)供應(yīng)鮮面包,建立了一定的銷售網(wǎng)點(diǎn),也贏得了顧客的信任。面包廠的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是蛋糕廠和盒式快廠,它們分別占領(lǐng)了自己的顧客,建立了各自俏售渠道。
國(guó)家調(diào)整糧食價(jià)格10%,面包廠獲息,召開公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,討論對(duì)策,經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)論,最后決定面包基本上不漲價(jià),把原材料漲價(jià)引起的成本上升,通過(guò)擴(kuò)大銷售規(guī)模消化,結(jié)果每只面包的固定成本下降,變動(dòng)成本僅上升5%,(漲價(jià)前每只面包固定成本與變動(dòng)成本約1:9),日銷售量從原來(lái)的5萬(wàn)只上升到8.5萬(wàn)只。然而,與面包廠相反,蛋糕廠不加思考地在原來(lái)的價(jià)格上加上10%,結(jié)果;消費(fèi)者同樣花一元錢,購(gòu)買面包的效用,糧食調(diào)價(jià)前后不變,而購(gòu)買蛋糕的效用下降10%,面包的相對(duì)效用上升,消費(fèi)者的選擇發(fā)生了變化,蛋糕購(gòu)買者大幅減少,面包消費(fèi)者大幅度增長(zhǎng),面包廠采用了不漲價(jià)的策略,實(shí)現(xiàn)了薄利多銷,幫助企業(yè)過(guò)了難關(guān)。雖然,成本利潤(rùn)從10%下降到5.8%,但是,總利潤(rùn)反而增加約2%。

什么樣的商品適合應(yīng)用薄利多銷戰(zhàn)略?請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析。
2.問(wèn)答題

材料(一):某街道面包廠,建立了一定的銷售網(wǎng)點(diǎn),也贏得了顧客的信任。國(guó)家調(diào)高了糧食價(jià)格10%,面包廠獲悉,召開公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,討論對(duì)策,經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)論,最后決定面包基本上不漲價(jià),把原材料漲價(jià)引起的成本上升,通過(guò)擴(kuò)大銷售規(guī)模消化,結(jié)果每只面包固定成本下降,變動(dòng)成本僅上升5%,日售量從原來(lái)的5萬(wàn)只上升到8.5萬(wàn)只。面包長(zhǎng)采用不漲價(jià)的策略,實(shí)現(xiàn)了薄利多銷,幫助企業(yè)度過(guò)了難關(guān)。雖然,成本利用率從10%下降到5.8%,但是,總利潤(rùn)反而增加約2%。
材料(二):去年遼寧水稻主產(chǎn)區(qū)——盤錦三角洲地區(qū)新開發(fā)水田每畝租金為300元,但今年猛降到70元/畝卻無(wú)人問(wèn)津。東北糧食主產(chǎn)區(qū)已出現(xiàn)‘谷賤傷農(nóng)’苗頭?!比珖?guó)大人代表、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授陳溫福呼吁,“有關(guān)部門和地區(qū)應(yīng)加大糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)力度,并加緊研究建立保障國(guó)家糧食安全的長(zhǎng)效機(jī)制?!?br /> 黨和政府近年來(lái)十分重視糧食生產(chǎn),農(nóng)業(yè)科技水平不斷提高,我國(guó)糧食生產(chǎn)連續(xù)4年獲得大豐收,特別是2007年,糧食產(chǎn)量突破了萬(wàn)億斤大關(guān)。
“然而,糧食豐收,喜中有憂?!倍颊f(shuō),“我們必須清醒地看到,豐收后出現(xiàn)的‘谷賤傷農(nóng)’現(xiàn)象又開始影響到糧食生產(chǎn),如不立即采取切實(shí)措施,2008年?yáng)|北地區(qū)糧食生產(chǎn)前景堪憂。”

結(jié)合上述材料根據(jù)需求價(jià)格彈性理論解釋“薄利多銷”和“谷賤傷農(nóng)”這兩句話的含義。
3.問(wèn)答題

材料(一):某街道面包廠,建立了一定的銷售網(wǎng)點(diǎn),也贏得了顧客的信任。國(guó)家調(diào)高了糧食價(jià)格10%,面包廠獲悉,召開公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,討論對(duì)策,經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)論,最后決定面包基本上不漲價(jià),把原材料漲價(jià)引起的成本上升,通過(guò)擴(kuò)大銷售規(guī)模消化,結(jié)果每只面包固定成本下降,變動(dòng)成本僅上升5%,日售量從原來(lái)的5萬(wàn)只上升到8.5萬(wàn)只。面包長(zhǎng)采用不漲價(jià)的策略,實(shí)現(xiàn)了薄利多銷,幫助企業(yè)度過(guò)了難關(guān)。雖然,成本利用率從10%下降到5.8%,但是,總利潤(rùn)反而增加約2%。
材料(二):去年遼寧水稻主產(chǎn)區(qū)——盤錦三角洲地區(qū)新開發(fā)水田每畝租金為300元,但今年猛降到70元/畝卻無(wú)人問(wèn)津。東北糧食主產(chǎn)區(qū)已出現(xiàn)‘谷賤傷農(nóng)’苗頭。”全國(guó)大人代表、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授陳溫福呼吁,“有關(guān)部門和地區(qū)應(yīng)加大糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)力度,并加緊研究建立保障國(guó)家糧食安全的長(zhǎng)效機(jī)制。”
黨和政府近年來(lái)十分重視糧食生產(chǎn),農(nóng)業(yè)科技水平不斷提高,我國(guó)糧食生產(chǎn)連續(xù)4年獲得大豐收,特別是2007年,糧食產(chǎn)量突破了萬(wàn)億斤大關(guān)。
“然而,糧食豐收,喜中有憂。”都說(shuō),“我們必須清醒地看到,豐收后出現(xiàn)的‘谷賤傷農(nóng)’現(xiàn)象又開始影響到糧食生產(chǎn),如不立即采取切實(shí)措施,2008年?yáng)|北地區(qū)糧食生產(chǎn)前景堪憂。”

簡(jiǎn)單描述材料1中平均固定成本的變化。
4.問(wèn)答題

美國(guó)棉花市場(chǎng)在第二次世界大戰(zhàn)后顯得特別不穩(wěn)定,價(jià)格一年一年波動(dòng)很大,這種不穩(wěn)定性的其中一個(gè)主要原因是棉花幾乎沒(méi)有需求彈性。正因?yàn)闆](méi)有需求彈性,所以,只要生產(chǎn)者稍有生產(chǎn)剩余量,價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)較大的x下跌,稍出現(xiàn)短缺,價(jià)格將會(huì)有較大的上升。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,波士頓大學(xué)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,凱恩斯.劉易斯說(shuō),做棉花交易生意的人是最體會(huì)需求彈性的實(shí)際含義。
劉易斯開始整理1949~1964年間,16個(gè)工業(yè)化國(guó)家在棉花價(jià)格和棉花購(gòu)買數(shù)量方面的數(shù)據(jù),為了簡(jiǎn)化計(jì)算,他按照計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法慣例,假定棉花需求曲線,在一定價(jià)格范圍內(nèi),是彈性相對(duì)穩(wěn)定的曲線。由于需求曲線是在“其它條件不變”的條件下得到的價(jià)格與需求量之間的關(guān)系,但實(shí)際上,“其它條件不變”是很難滿足的,要解決這個(gè)問(wèn)題,劉易斯教授使用多元回歸的統(tǒng)計(jì)分析方法。這樣在一段時(shí)間內(nèi),當(dāng)人口、消費(fèi)者人均收入、相關(guān)商品價(jià)格(尤其是羊毛和化纖)變化時(shí),利用回歸模式對(duì)需求量和需求彈性系數(shù)作適當(dāng)修改。
劉易斯教授的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示,棉花需求幾乎沒(méi)有彈性,只有0.095,這跟他預(yù)先估計(jì)的差不多,這意味著,如果需求量變化1%,下一年的棉花價(jià)格變化將超過(guò)10%。劉易斯教授認(rèn)為,棉花需求的低彈性有兩個(gè)原因:一是由于棉花是工業(yè)初級(jí)原料,僅占最終產(chǎn)品額一小部分。如果制造、勞力、運(yùn)輸、零售、服務(wù)和庫(kù)存不變的話,棉花的價(jià)格變化10%,對(duì)襯衣的價(jià)格影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10%;其次,棉花制品是生活必需品,而不是奢侈品,所以需求彈性很低。

試分析棉花需求彈性低的主要原因。
5.問(wèn)答題

美國(guó)棉花市場(chǎng)在第二次世界大戰(zhàn)后顯得特別不穩(wěn)定,價(jià)格一年一年波動(dòng)很大,這種不穩(wěn)定性的其中一個(gè)主要原因是棉花幾乎沒(méi)有需求彈性。正因?yàn)闆](méi)有需求彈性,所以,只要生產(chǎn)者稍有生產(chǎn)剩余量,價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)較大的x下跌,稍出現(xiàn)短缺,價(jià)格將會(huì)有較大的上升。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,波士頓大學(xué)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,凱恩斯.劉易斯說(shuō),做棉花交易生意的人是最體會(huì)需求彈性的實(shí)際含義。
劉易斯開始整理1949~1964年間,16個(gè)工業(yè)化國(guó)家在棉花價(jià)格和棉花購(gòu)買數(shù)量方面的數(shù)據(jù),為了簡(jiǎn)化計(jì)算,他按照計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法慣例,假定棉花需求曲線,在一定價(jià)格范圍內(nèi),是彈性相對(duì)穩(wěn)定的曲線。由于需求曲線是在“其它條件不變”的條件下得到的價(jià)格與需求量之間的關(guān)系,但實(shí)際上,“其它條件不變”是很難滿足的,要解決這個(gè)問(wèn)題,劉易斯教授使用多元回歸的統(tǒng)計(jì)分析方法。這樣在一段時(shí)間內(nèi),當(dāng)人口、消費(fèi)者人均收入、相關(guān)商品價(jià)格(尤其是羊毛和化纖)變化時(shí),利用回歸模式對(duì)需求量和需求彈性系數(shù)作適當(dāng)修改。
劉易斯教授的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示,棉花需求幾乎沒(méi)有彈性,只有0.095,這跟他預(yù)先估計(jì)的差不多,這意味著,如果需求量變化1%,下一年的棉花價(jià)格變化將超過(guò)10%。劉易斯教授認(rèn)為,棉花需求的低彈性有兩個(gè)原因:一是由于棉花是工業(yè)初級(jí)原料,僅占最終產(chǎn)品額一小部分。如果制造、勞力、運(yùn)輸、零售、服務(wù)和庫(kù)存不變的話,棉花的價(jià)格變化10%,對(duì)襯衣的價(jià)格影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10%;其次,棉花制品是生活必需品,而不是奢侈品,所以需求彈性很低。

你認(rèn)為影響棉花需求量的主要因素有哪些?