A.德爾菲法適合于對人力需求的長期趨勢預(yù)測
B.轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動生產(chǎn)率是可變的
C.轉(zhuǎn)換比率法沒能說明不同類別員工需求的差異
D.德爾菲法可用于企業(yè)整體人力資源需求量的預(yù)測
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A.灰色預(yù)測模型法
B.轉(zhuǎn)換比率法
C.馬爾可夫分析法
D.經(jīng)驗預(yù)測法
A.現(xiàn)實人力資源預(yù)測
B.未來人力資源需求預(yù)測
C.現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測
D.未來流失人力資源預(yù)測分析
A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.直線制
A.不受時間、地點限制
B.機動靈活
C.采集的資料比較可靠
D.成本很低
A.管理的系統(tǒng)化
B.管理手段的現(xiàn)代化
C.管理的規(guī)范化
D.管理思想的哲學(xué)化
A.組織發(fā)展的有力措施
B.規(guī)范員工行為
C.提高整體生產(chǎn)效率的主要途徑
D.人事決策的基礎(chǔ)
A.協(xié)作能力
B.創(chuàng)新能力
C.競爭能力
D.發(fā)展能力
A.改良式
B.漸進式
C.計劃式
D.爆破式
A.質(zhì)量管理
B.勞動保護的規(guī)定
C.戶籍制度
D.安全生產(chǎn)的規(guī)定
A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化
B.工作效率降低
C.要求離職的人數(shù)增多
D.市場占有率縮小
最新試題
績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。
在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務(wù)數(shù)據(jù)進行量化的指標。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準確地測評出應(yīng)聘者對知識的掌握情況。
通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。