A、觀點(diǎn)
B、工具
C、方法
D、內(nèi)容

A、企業(yè)期望品牌組合建立的速度
B、對(duì)品牌市場(chǎng)地位目標(biāo)的控制程度
C、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D、企業(yè)愿意承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模

A、自己創(chuàng)建的品牌
B、并購(gòu)的品牌
C、與其它組織合作的品牌
D、潛力品牌

A.減少同類因子的數(shù)量
B.降低選擇因子的難度
C.增加選擇因子的數(shù)量
D.能更全面地進(jìn)行分析

A.多因素分析的排比圖可降低選擇因子的難度，還能更全面地進(jìn)行分析
B.由于多因素排比圖的多個(gè)因子是平行排列的，所以對(duì)各因子之間的關(guān)系表現(xiàn)得不夠清楚
C.排比圖是將多個(gè)特征因子按照特征類型排列出來(lái)，在每個(gè)因子上分別比較各品牌的表現(xiàn)
D.繪制排比圖最關(guān)鍵的是特征因子的區(qū)分

A.定位圖的空白部分等于市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.定位圖的空白部分不一定等于市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.若定位圖中的定位范圍空間較大，不易于把握具體的定位在哪一點(diǎn)，企業(yè)可以利用“理想品牌”的定位點(diǎn)作為參照
D.若定位圖中的定位范圍空間較大，不易于把握具體的定位在哪一點(diǎn)，企業(yè)可以利用“優(yōu)勢(shì)品牌”的定位點(diǎn)作為參照

A.企業(yè)可利用知覺(jué)圖來(lái)分析和了解產(chǎn)品的差異性與顧客需求的變化關(guān)系
B.知覺(jué)圖基于產(chǎn)品屬性來(lái)更好地描述現(xiàn)有產(chǎn)品或品牌在整個(gè)市場(chǎng)中所處的地位
C.知覺(jué)圖能夠?yàn)樾缕放泼鞔_定位
D.卷煙商業(yè)企業(yè)可以利用知覺(jué)圖來(lái)降低選擇因子的難度，還能更全面的進(jìn)行分析

A.對(duì)于新品，訂足率低與市場(chǎng)的初始接受程度無(wú)關(guān)
B.成熟品牌一旦出現(xiàn)訂足率下降，則顯示了市場(chǎng)的波動(dòng)，需要立即引起注意。
C.判斷品牌是否進(jìn)入成熟期時(shí)，持續(xù)、大面積的訂足率代表著品牌具有增量的后勁
D.訂足率并不能夠表現(xiàn)單品市場(chǎng)表現(xiàn)情況

A.對(duì)于新品，訂足率高代表著市場(chǎng)的初始接受程度高
B.判斷品牌是否進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí)，持續(xù)、大面積的訂足率代表著品牌具有增量的后勁
C.訂足率是新品牌是否能夠成活的關(guān)鍵
D.訂足率是衡量市場(chǎng)效果的重要指標(biāo)

A.提升重需率的重點(diǎn)在于消費(fèi)者基礎(chǔ)
B.在做好上柜率的基礎(chǔ)上，如何把重需率提高上去，是新品牌培育成功與否的關(guān)鍵
C.提升重需率要求煙草商業(yè)企業(yè)不僅僅做好渠道工作，更要幫助渠道尋找和建立相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群
D.重需率指標(biāo)的提升要求與上柜率指標(biāo)的提升要求相一致