多項選擇題波士頓矩陣的評價維度是()。

A、品牌絕對市場份額
B、品牌相對市場份額
C、品牌的市場增長率
D、品牌的市場前景


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1.多項選擇題品牌架構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部品牌要素的數(shù)目與產(chǎn)品之間的()。

A、對應
B、延伸
C、排序
D、組合方式

2.多項選擇題根據(jù)品牌-產(chǎn)品矩陣,可以對品牌戰(zhàn)略的()做出評價。

A、產(chǎn)品范圍
B、廣度
C、深度
D、品牌范圍

4.多項選擇題品牌組合管理中選擇哪一類型的品牌取決于()。

A、企業(yè)期望品牌組合建立的速度
B、對品牌市場地位目標的控制程度
C、企業(yè)戰(zhàn)略目標
D、企業(yè)愿意承擔的經(jīng)濟風險規(guī)模

5.多項選擇題一個企業(yè)的品牌組合有以下來源()。

A、自己創(chuàng)建的品牌
B、并購的品牌
C、與其它組織合作的品牌
D、潛力品牌

6.多項選擇題關(guān)于多因素分析排比圖的優(yōu)勢描述,以下哪些選項是不正確的。()

A.減少同類因子的數(shù)量
B.降低選擇因子的難度
C.增加選擇因子的數(shù)量
D.能更全面地進行分析

7.多項選擇題以下關(guān)于排比圖的描述那些是正確的()。

A.多因素分析的排比圖可降低選擇因子的難度,還能更全面地進行分析
B.由于多因素排比圖的多個因子是平行排列的,所以對各因子之間的關(guān)系表現(xiàn)得不夠清楚
C.排比圖是將多個特征因子按照特征類型排列出來,在每個因子上分別比較各品牌的表現(xiàn)
D.繪制排比圖最關(guān)鍵的是特征因子的區(qū)分

8.多項選擇題卷煙商業(yè)企業(yè)運用知覺圖尋找市場機會時需要注意以下哪些方面的內(nèi)容()。

A.定位圖的空白部分等于市場機會
B.定位圖的空白部分不一定等于市場機會
C.若定位圖中的定位范圍空間較大,不易于把握具體的定位在哪一點,企業(yè)可以利用“理想品牌”的定位點作為參照
D.若定位圖中的定位范圍空間較大,不易于把握具體的定位在哪一點,企業(yè)可以利用“優(yōu)勢品牌”的定位點作為參照

9.多項選擇題以下關(guān)于品牌定位知覺圖的描述正確的是()。

A.企業(yè)可利用知覺圖來分析和了解產(chǎn)品的差異性與顧客需求的變化關(guān)系
B.知覺圖基于產(chǎn)品屬性來更好地描述現(xiàn)有產(chǎn)品或品牌在整個市場中所處的地位
C.知覺圖能夠為新品牌明確定位
D.卷煙商業(yè)企業(yè)可以利用知覺圖來降低選擇因子的難度,還能更全面的進行分析

10.多項選擇題對于需要控量投放的品牌,在新品上市、成長期、成熟期各環(huán)節(jié),訂足率都是重要的監(jiān)測指標,以下描述錯誤的是()。

A.對于新品,訂足率低與市場的初始接受程度無關(guān)
B.成熟品牌一旦出現(xiàn)訂足率下降,則顯示了市場的波動,需要立即引起注意。
C.判斷品牌是否進入成熟期時,持續(xù)、大面積的訂足率代表著品牌具有增量的后勁
D.訂足率并不能夠表現(xiàn)單品市場表現(xiàn)情況