多項選擇題以下屬于SAMRT原則的選項是（）。
A、明確性
B、衡量性
C、可實現(xiàn)性
D、時限性
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1.多項選擇題以下關于績效評估描述錯誤的選項是（）。
A、績效評估又稱績效考評、績效模擬
B、個人績效評估是企業(yè)管理者與員工之間的一項管理溝通活動
C、績效評估只包括個人績效評估
D、對于卷煙商業(yè)企業(yè)而言，組織績效評估主要是對卷煙營銷運行體系的績效評估
2.多項選擇題以下關于績效實施特點描述錯誤的選項是（）。
A、績效溝通貫穿于績效管理的全過程
B、為保證績效溝通的有效性，雙方應單向溝通、及時反饋相關績效計劃完成和落實情況
C、績效實施與管理是保證績效指標完成與落實的中間過程
D、績效實施的特點不包含提供支持
3.多項選擇題績效考核項目包括（）。
A、工作業(yè)績
B、工作能力
C、工作態(tài)度
D、工作狀態(tài)
4.多項選擇題績效目標內容包括了（）兩個部分。
A、績效項目
B、績效指標
C、績效分類明細
D、績效大綱
5.多項選擇題績效計劃的目標是明確考評者與被考評者雙方的責、權、力，使雙方意見統(tǒng)一、目標一致，并在此基礎上簽署一份下確的書面內部協(xié)議，即（）。
A.績效計劃
B.績效評估表
C.績效目標
D.績效指標
6.多項選擇題根據績效管理的閉環(huán)流程，我們可看出績效計劃是作為企業(yè)實施績效管理的（），也是實施績效管理的重要工具。
A.初始環(huán)節(jié)
B.關鍵步驟
C.主要平臺
D.基礎
7.多項選擇題績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，通過建立（），將績效成績用于日常管理活動中，以激勵員工業(yè)績持續(xù)改進并最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的一種管理活動。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.目標分解
C.業(yè)績評價
D.激勵改進
8.多項選擇題不是柔性組織共同特點的有（）。
A.合作化
B.靈活性
C.離散化
D.專長化
9.多項選擇題現(xiàn)代煙草行業(yè)卷煙營銷組織發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點有（）。
A.組織柔性化
B.結構扁平化
C.組織虛擬化
D.管理多元化
10.多項選擇題專業(yè)化崗位設置，應遵循的基本原則有（）。
A.專崗和兼崗相背離
B.專職和兼職相結合
C.因事設崗
D.因人設崗