A.重業(yè)績
B.重考核
C.輕業(yè)績
D.輕溝通
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A.商業(yè)企業(yè)
B.工業(yè)企業(yè)
C.集體企業(yè)
D.私營企業(yè)
A.工商協(xié)同效果
B.客戶服務(wù)效果
C.營銷工作過程
D.基礎(chǔ)工作保障
A.系統(tǒng)性
B.典型性
C.科學(xué)性
D.操作性
A.系統(tǒng)性
B.可測性
C.獨(dú)立性
D.典型性
A、確定標(biāo)桿管理信息、需求,定義標(biāo)桿管理?xiàng)l目
B、收集真實(shí)信息
C、依照改善的建議和確立的方法實(shí)施
D、確定收集標(biāo)桿管理信息的信息源
A、明確性
B、衡量性
C、可實(shí)現(xiàn)性
D、時限性
A、績效評估又稱績效考評、績效模擬
B、個人績效評估是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動
C、績效評估只包括個人績效評估
D、對于卷煙商業(yè)企業(yè)而言,組織績效評估主要是對卷煙營銷運(yùn)行體系的績效評估
A、績效溝通貫穿于績效管理的全過程
B、為保證績效溝通的有效性,雙方應(yīng)單向溝通、及時反饋相關(guān)績效計(jì)劃完成和落實(shí)情況
C、績效實(shí)施與管理是保證績效指標(biāo)完成與落實(shí)的中間過程
D、績效實(shí)施的特點(diǎn)不包含提供支持
A、工作業(yè)績
B、工作能力
C、工作態(tài)度
D、工作狀態(tài)
A、績效項(xiàng)目
B、績效指標(biāo)
C、績效分類明細(xì)
D、績效大綱