重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，工程設(shè)計工作一般劃分為（）。

建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為（）。

造價控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制之間是（）。

如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是（）。

建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由（）負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。

以下屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作有（）。

建設(shè)項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括（）。

工程項目管理的核心是（）。

下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理類型的論述中，正確的是（）。