A.施工預算
B.工程合同價
C.實施施工成本
D.工程款支付
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A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本預測
A.成本核算——成本分析——成本考核
B.成本分析——成本考核——成本核算
C.成本考核——成本核算——成本分析
D.成本分析——成本核算——成本考核
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
A.控制圖法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖
C.排列圖法
D.直方圖法
A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
B.通過因果分析圖,可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
A.前饋控制
B.過程控制
C.主動控制
D.被動控制
A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
A.前饋控制
B.反饋控制
C.主動控制
D.被動控制
最新試題
成本計劃的編制基礎(chǔ)是()。
以下措施中屬于主動控制措施的是()。
常用的項目目標控制方法中,既可用于工程項目進度控制,也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是()。
成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié),僅就此三項工作而言,其正確的工作流程是()。
通過預先分析目標偏離的可能性,并擬定和采取各項預防性措施,以保證計劃目標的實現(xiàn),這是指項目的()。
項目成本分析的基本方法包括()。
下列屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是()。
根據(jù)全過程成本管理的原則,貫穿于項目建設(shè)的各個階段,作為項目成本管理的核心內(nèi)容,同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜,最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是()。
作為建設(shè)項目目標成本的一種表達形式,承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的()。
建設(shè)工程目標控制由于控制方式和方法的不同,控制可分為多種類型。歸納起來,控制主要分為()。