多項(xiàng)選擇題管理者的指揮形式，按所采用的載體不同，可劃分為（）。

A.口頭指揮
B.書面指揮
C.行為指揮
D.會議指揮


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1.多項(xiàng)選擇題按照管理的層次劃分，管理者可以分為（）。

A.綜合管理者
B.高層管理者
C.中層管理者
D.基層管理者

2.多項(xiàng)選擇題可用以激勵的目標(biāo)主要有（）。

A.工作目標(biāo)
B.個人成長目標(biāo)
C.個人生活目標(biāo)
D.組織目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題按照“途徑—目標(biāo)”理論，領(lǐng)導(dǎo)者可以采用的行為方式主要有（）。

A.指示型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.成就激勵型領(lǐng)導(dǎo)

4.多項(xiàng)選擇題確定從內(nèi)部還是從外部選聘管理者時，要考慮的因素有（）。

A.管理者的個性
B.職務(wù)的性質(zhì)
C.企業(yè)經(jīng)營狀況
D.內(nèi)部人員的素質(zhì)

5.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代預(yù)算的方法主要有（）。

A.彈性預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.程序性預(yù)算
D.零基預(yù)算