A.無論是誰都能判斷是好是壞(異常)。
B.能迅速判斷,精度高
C.判斷結果不會因人而異
D.能明白現(xiàn)在的狀態(tài)
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A.設備的整頓和掌握設備的整頓基準
B.設備的潤滑和掌握設備的潤滑基準
C.設備的緊固和掌握設備的緊固基準
D.設備的點檢和掌握設備的點檢基準
A.我是生產人員,你是維修人員
B.設備我操作,維修你負責
C.只要稼動率,不要可動率
D.要注重團隊合作
A.管理看板
B.傳送看板
C.生產看板
D.臨時看板
A.生產同步化
B.生產均衡化
C.生產人性化
D.生產柔性化
A.價值流現(xiàn)狀圖
B.總結報告
C.價值流未來圖
D.實施計劃
最新試題
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益生產是繼批量生產方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
平均故障修理時間越短,設備正常運行時間就越長,設備保全性就越高。
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
批量生產方式的首要考量就是盡可能使產出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產方式。