精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。

工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。