A.暫時性
B.流行的
C.持久性
D.時尚的
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A、口里應付,做做形式
B、積極參與行動
C、事不關已
D、看別人如何行動再說
A、隨時隨地都得做,靠大家持續(xù)做下去
B、第一次靠有計劃地大家做,以后靠干部做
C、做三個月就可以了
D、車間來做就行了
A、人人有素養(yǎng)
B、地、物干凈
C、工廠有制度
D、產(chǎn)量高
A、時間
B、工具
C、空間
D、包裝物
A、整理
B、整頓
C、清掃
D、素養(yǎng)
最新試題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質量管理,等效不行后再推行也不遲。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。