多項選擇題企業(yè)整體預(yù)算管理目標的分解，通常采用的方式有（）。

A.倒擠的方式
B.固定比例分配的方式
C.基數(shù)法
D.因素分析法
E.自主申報的方式


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1.多項選擇題全面預(yù)算管理獲得成功的前提是（）。

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
B.合理的預(yù)算管理模式
C.全員參與和認同
D.基礎(chǔ)信息的準確完整
E.財務(wù)人員素質(zhì)的提高

2.多項選擇題預(yù)算管理模式按控制的內(nèi)容可分為（）。

A.以銷售為核心的預(yù)算管理模式
B.以成本為核心的預(yù)算管理模式
C.以利潤為核心的預(yù)算管理模式
D.以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式
E.以財務(wù)為核心的預(yù)算管理模式

3.多項選擇題預(yù)算目標分解的方法包括（）。

A.經(jīng)濟增加值目標分解
B.利潤目標分解
C.銷售毛利目標分解
D.銷售收入目標分解
E.成本費用目標分解

4.多項選擇題根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，可將預(yù)算控制分成（）。

A.初創(chuàng)期模式
B.成長期模式
C.成熟期模式
D.調(diào)整期模式
E.預(yù)算期模式

5.多項選擇題一個公司的全面預(yù)算管理組織體系通常包括（）。

A.預(yù)算審批機構(gòu)
B.預(yù)算決策機構(gòu)
C.預(yù)算組織機構(gòu)
D.預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)
E.預(yù)算控制機構(gòu)