A：企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員，對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的。
B：質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
C：在大多數(shù)情況下，應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量，而不是靠檢驗員保證。
D：人工檢驗的效率和準(zhǔn)確率較低，依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。
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A.黑帶應(yīng)當(dāng)自主決定項目選擇
B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素
C.倡導(dǎo)者對六西格瑪活動整體負(fù)責(zé)，確定前進方向
D.以上都不是
A.先分析X圖然后再分析R圖
B.先分析R圖然后再分析X圖
C.X圖和R圖無關(guān)，應(yīng)單獨分析
D.以上答案都不對
A.黑帶
B.黑帶大師
C.綠帶
D.倡導(dǎo)者
A.在倡導(dǎo)者（Champion）和資深黑帶（MBB.的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團隊完成六西格瑪項目
B.運用六西格瑪管理工具方法，發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因，確認(rèn)改進機會；
C.與倡導(dǎo)者資深黑帶以及項目相關(guān)方溝通，尋求各方的支持和理解；
D.負(fù)責(zé)整個組織六西格瑪管理的部署，為團隊確定六西格瑪管理推進目標(biāo)，分配資源并監(jiān)控進展。
最新試題
全面生產(chǎn)維護TPM的目的是：（）。
對于作業(yè)時間不確定的網(wǎng)絡(luò)計劃問題（PERT），已知活動時間的三個估計值（最樂觀、最可能、最悲觀），可以計算出每道工序的期望時間，并根據(jù)期望時間找到了總期望時間最長的一條線路（雙代號網(wǎng)絡(luò)中從網(wǎng)絡(luò)始點至終點的通路），并假設(shè)總期望時間為Ｔ，在對工期進行評估時，哪些說法是正確的（）
做ANOVA分析時，得出P=0.02，（α=0.05），則可做以下結(jié)論（）
在同一個試驗設(shè)定下，收集數(shù)個樣本（）稱為（），在同樣的實驗條件下重復(fù)整個實驗稱為（）。
在穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計領(lǐng)域，現(xiàn)在公認(rèn)較好的試驗與建模方法有兩種不同類型：一種是（）進行位置與散度建模，另一種是用（）進行響應(yīng)建模。
與兩水平的因子試驗相比，以下哪一個是兩水平+中心點試驗的優(yōu)點？（）
某工程師為了分析洗衣機箱體的尺寸，上午9點連續(xù)收集了10個箱體尺寸，下午1點收集了10個數(shù)據(jù)，下午4點收集了10個數(shù)據(jù)，假設(shè)這30個數(shù)據(jù)穩(wěn)定、正態(tài)，請問哪個答案是正確的：（）
下面哪個是生成響應(yīng)曲面最簡單的設(shè)計（）
100年來全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個階段，分別為檢驗管理、保障管理、改善管理和（）
在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其容差百分比為60%，不滿足MSA要求，黑帶考慮利用重復(fù)測量降低MSA誤差，以繼續(xù)使用原測量系統(tǒng)。請問，要將容差百分比降低到20%，最少要重復(fù)測量多少次（）