跨文化的人力資源管理是一門(mén)關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個(gè)國(guó)家個(gè)人主義的得分最高？（）

跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？

跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是（）。

雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。

雙重文化認(rèn)同是專(zhuān)門(mén)研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對(duì)這兩種文化的距離感。

團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，績(jī)效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過(guò)程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。

簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？