A.希臘
B.加拿大
C.澳大利亞
D.意大利
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A.低權(quán)利距離的文化,主管對上司沒有依賴
B.在低權(quán)利距離之下,法規(guī)適用與每一個人,對主管的優(yōu)惠是不能接受的
C.在中等權(quán)利之下,理想的主管應(yīng)該是個有充分資源的民主派
D.在中等權(quán)利之家,法規(guī)不應(yīng)該使用于每一個人,主管享受優(yōu)惠是理所當(dāng)然的
A.候選人的星座
B.教育背景
C.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格偏好及與下屬交往的方式
D.候選人的品質(zhì)
A.有才華的管理人員不集中在總部,分支機(jī)構(gòu)中也不乏人才
B.可以將經(jīng)理人固定在他熟悉的地區(qū)工作
C.跨國經(jīng)歷時高管人員成功的重要條件
D.通過海外崗位的鍛煉,可以培養(yǎng)管理人員的開放心態(tài)和文化適應(yīng)能力
A.使用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T能夠避免外派經(jīng)理人員及其家屬的文化適應(yīng)問題
B.使用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T在政治敏感地區(qū)能使公司保持低調(diào),不被關(guān)注
C.使用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T能是當(dāng)?shù)氐墓驹诠芾砩嫌醒永m(xù)性
D.當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T有提拔晉升到總部的機(jī)會
A.使用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T能消除語言障礙
B.使用外派的管理人員能降低成本
C.當(dāng)?shù)厝狈线m的人才
D.使用外派的管理人員能使公司在管理風(fēng)格保持一致
最新試題
價值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
在跨文化團(tuán)隊中,“團(tuán)隊分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊中表現(xiàn)得最鮮明。
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
如何運(yùn)用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
跨文化團(tuán)隊一個重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量,提高公平性。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
團(tuán)隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊的績效,績效的直接影響因素其實是團(tuán)隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊整體的感知。
簡述跨文化人力資源管理的方式。