A.行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法
B.行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法
C.結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法
D.綜合型績(jī)效考評(píng)方法
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A.激勵(lì)性原則
B.因材施教原則
C.實(shí)踐性原則
D.目標(biāo)性原則
A.民主對(duì)話
B.民主質(zhì)詢
C.民主咨詢
D.民主談判
A.科學(xué)的評(píng)估程序
B.評(píng)估后的反饋
C.評(píng)估前的準(zhǔn)備
D.評(píng)估時(shí)的客觀
A.行動(dòng)計(jì)劃法
B.觀察法
C.面談
D.問卷調(diào)查
A.具有收益遞增性
B.具有無限的潛在創(chuàng)造力
C.具有累積性
D.具有時(shí)效性
最新試題
獲得市場(chǎng)調(diào)查信息的企業(yè),不僅可以更加明確自己當(dāng)前的薪酬水平和相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上所處的位置,而且可以根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的要求,及時(shí)調(diào)整自己企業(yè)的()。
有的通信部門,對(duì)其員工免費(fèi)發(fā)放通信工具,不交話費(fèi)或者象征性交電話費(fèi)。這是屬于職業(yè)權(quán)力中的()。
職業(yè)能力測(cè)試是通過測(cè)試個(gè)人的非生活經(jīng)驗(yàn)積累而形成的能力來預(yù)測(cè)被試在某一職業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展?jié)撃?,以下哪些不是?yīng)用廣泛的職業(yè)能力測(cè)試?()
企業(yè)員工發(fā)展方面的信息中,()屬于員工基本情況的信息。
崗位評(píng)價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā),選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評(píng)級(jí)因素。這是崗位評(píng)價(jià)的()原則。
就個(gè)人而言,當(dāng)個(gè)人成為實(shí)際的人力資本投資者時(shí),他是在進(jìn)行自我投資,表現(xiàn)為投資主體與客體的高度()。
績(jī)效考評(píng)以績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容劃分的類型中,()著眼于“干出了什么?”
勞動(dòng)法的()直接決定了各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的性質(zhì),是勞動(dòng)立法基本精神的集中體現(xiàn)。
減少績(jī)效考評(píng)誤差的措施和方法中,表述不正確的有()。
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí),應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有:明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、()、將已分類的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次,并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門和參謀機(jī)構(gòu)。