A．當(dāng)工程量清單中工程量有誤
B．工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%
C．工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時(shí)
D．人工、材料、機(jī)械臺班單價(jià)漲幅過大且超過報(bào)價(jià)時(shí)10%的
E．施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的
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A．控制施工進(jìn)度，等待變更談判結(jié)果
B．爭取以計(jì)時(shí)工或按承包商的實(shí)際費(fèi)用支出計(jì)算費(fèi)用補(bǔ)償
C．采用單價(jià)合同方式，避免價(jià)格談判中的爭執(zhí)
D．承包商自做主進(jìn)行工程變更，挽回?fù)p失
E．收集完整的變更實(shí)施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準(zhǔn)備
A．合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款
B．合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款
C．合同中沒有適用于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
D．合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
A．現(xiàn)場施工機(jī)械損壞而延誤工期
B．發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(jì)
C．因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期
D．實(shí)際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量
E．施工期間因國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化
A．暫時(shí)停止施工
B．控制施工進(jìn)度
C．采用浮動(dòng)單價(jià)計(jì)算變更價(jià)款
D．采用成本加酬金計(jì)算變更價(jià)款
E．保存完整的變更實(shí)施記錄和照片
A．審查批準(zhǔn)
B．提出追加投資建議
C．提出追加工程量建議
D．提出追加工日建議
E．提出追加材料消耗量建議
最新試題
施工期內(nèi)，措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制，下列情況造成措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整的是（）。
承包方提出變更價(jià)款后和調(diào)整合同價(jià)前完成的首要工作是（）。
在廠房施工時(shí)，基礎(chǔ)下出現(xiàn)流沙層，這種情況下的工程變更屬于（）。
承包方提出設(shè)計(jì)變更申請后，由工程師審查，一旦工程變更后超過了原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時(shí)，原設(shè)計(jì)與規(guī)劃審查部門需要進(jìn)行（）。
國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更已成事實(shí)后，再進(jìn)行價(jià)格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時(shí)承包商可采取的對策有（）。
施工期內(nèi)，措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制，下列情況造成措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整的是（）．
當(dāng)工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%或合同中規(guī)定的幅度時(shí)，應(yīng)予調(diào)整該工程量清單項(xiàng)目的（）。
變更的時(shí)間通常很緊迫，可能發(fā)生現(xiàn)場停工，等待變更通知，這種情況通常發(fā)生在（）。
工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)可以調(diào)整的情況有（）。
建設(shè)單位需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出變更通知，應(yīng)不遲于變更前（）天。