單項(xiàng)選擇題激勵(lì)是指連續(xù)激發(fā)人的()的心理過(guò)程。

A.情緒
B.動(dòng)機(jī)
C.干勁


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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)()的管理。

A.以生產(chǎn)為中心
B.以關(guān)系為中心
C.以人為中心

3.單項(xiàng)選擇題能力總是存在于人的具體()之中。

A.活動(dòng)
B.思維
C.語(yǔ)言

4.單項(xiàng)選擇題誰(shuí)能掌握()管理的這一真諦,誰(shuí)就能在實(shí)踐中取得勝利。

A.以人為本
B.效益第一
D.信息第一

5.單項(xiàng)選擇題()對(duì)一個(gè)組織結(jié)構(gòu)形式有重要的影響。

A.管理距離
B.管理幅度
C.管理人數(shù)

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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過(guò)去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過(guò)程中小智使用了哪些印象管理方法()

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組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

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小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

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小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒(méi)多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺(jué)得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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