某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺，實(shí)際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
為解決第I道工序設(shè)備超負(fù)額問題，該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.延長節(jié)拍時(shí)間
B.縮短節(jié)拍時(shí)河
C.優(yōu)化井提升該道工序的設(shè)備效率
D.提升該道工序之前工序的設(shè)備效率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺，實(shí)際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該流水線第I道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺，實(shí)際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺，實(shí)際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置兮
D.混合式布置
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.德爾非法
B.季節(jié)指數(shù)法
C.觀察法
D.移動(dòng)平均法
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.頭腦風(fēng)暴法掃
B.加權(quán)平均法
C.直線趁勢延伸法
D.集合愈見法
A.制訂工作分析計(jì)劃
B.組建工作分析小組
C.收集背景資料
D.收集基本數(shù)據(jù)與信息
E.審查工作信息
A.工藝文件和工藝裝備是否齊全
B.零件加工配裝備是否齊全
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整
D.樣品外觀質(zhì)登是否符合技術(shù)矍求
E.零件部件、備件是否完整
A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)
B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
C.以盡可能小的代價(jià)取得最好的效果
D.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步
E.確保改造后能夠消化推廣
最新試題
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略涉及通過購買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵(lì)員工和提高員工的工作滿意度（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過制定措施來減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？