A.企業(yè)社會(huì)形象的好壞對(duì)招聘沒有影響
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給小于需求時(shí),企業(yè)在招聘中的吸引力更大
C.國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的招聘活動(dòng)沒有影響
D.企業(yè)的招聘政策若比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì),將增加企業(yè)在招聘活動(dòng)中的吸引力
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A.訪談法是單向的,被訪談?wù)卟豢梢蕴釂?nbsp;
B.觀察法使用于腦力勞動(dòng)為主的工作
C.問卷調(diào)查法的設(shè)計(jì)成本低,調(diào)查成本高
D.工作實(shí)踐法使用于短期內(nèi)即可掌握的工作
A.確定工作分析目的
B.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
C.收集工作的相關(guān)信息
D.整理和分析工作的相關(guān)信息
A.工作分析是通過系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識(shí)技能的過程
B.工作分析是通過系統(tǒng)的職位價(jià)值評(píng)價(jià),從而確定職位在企業(yè)內(nèi)部相對(duì)價(jià)值的過程
C.工作分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等
D.工作分析可以為人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、薪酬管理等提供依據(jù)
A.職業(yè)是指與職位職責(zé)對(duì)應(yīng)的工作權(quán)利
B.職位是對(duì)某人所從事的職責(zé)和任務(wù)的規(guī)定
C.職務(wù)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作
D.任務(wù)由在職責(zé)的構(gòu)成及重要性方面都及其相似的取位構(gòu)成
A.高度靈活模式
B.投資模式
C.參與校式
D.工業(yè)模式
A.新型人力資源管理部門的工作重心一般是放在檔案和薪酬管理等事務(wù)性工作上
B.新型人力資源管理部門往往采用智能式的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.新型人力資源管理部門通常以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn)
D.新型人力資源管理部門一般不需要正式的人力資源管理專家
A.發(fā)現(xiàn)物質(zhì)環(huán)境的改善能夠極大的提高員工的生產(chǎn)效率
B.創(chuàng)建了最早的工作評(píng)價(jià)體系
C.設(shè)計(jì)出一種最有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式,極大地提高了生產(chǎn)效率
D.發(fā)現(xiàn)工人的情緒、動(dòng)機(jī)、人際關(guān)系等影響生產(chǎn)效率的主要因素
A.人力資源及時(shí)長(zhǎng)期不用、也不會(huì)荒廢與退化
B.人力資源的質(zhì)量會(huì)受到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的影響
C.在相同的外部條件下,人力資源創(chuàng)造的價(jià)值完全相同
D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位,服從物質(zhì)資源
A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.繼續(xù)承諾
D.理想承諾
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
最新試題
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時(shí),必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容()
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班,違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中,說法正確的是()
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。