A.這種說法可以屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
B.這種方法可以強化員工對工作過程的重視
C.這種方法重視結(jié)果,目標明確
D.這種方法的導(dǎo)向性不強,引導(dǎo)性差
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A.招聘單價
B.錄用比率
C.應(yīng)聘比率
D.招聘時間
A.績效信息的溝通和績效的提高
B.績效的識別、判斷和評價
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效計劃的制定
A.篩選那些明顯不符合企業(yè)要求的人
B.準確參考應(yīng)聘者的專業(yè)技術(shù)知識和技能
C.與聘用者鑒定“適用合同”
D.準確評定應(yīng)聘者的個性品質(zhì)、職業(yè)性向、動機和需求
A.廣播電視
B.專業(yè)雜志
C.新聞晚報
D.企業(yè)宣傳材料
A.有可能形成內(nèi)部矛盾
B.由于缺乏對應(yīng)聘者的了解而更易發(fā)生招聘失誤
C.人員選擇余地小
D.容易造成“近親繁殖”
A.企業(yè)社會形象的好壞對招聘沒有影響
B.勞動力市場的供給小于需求時,企業(yè)在招聘中的吸引力更大
C.國家的法律法規(guī)對企業(yè)的招聘活動沒有影響
D.企業(yè)的招聘政策若比競爭對手具有優(yōu)勢,將增加企業(yè)在招聘活動中的吸引力
A.訪談法是單向的,被訪談?wù)卟豢梢蕴釂?nbsp;
B.觀察法使用于腦力勞動為主的工作
C.問卷調(diào)查法的設(shè)計成本低,調(diào)查成本高
D.工作實踐法使用于短期內(nèi)即可掌握的工作
A.確定工作分析目的
B.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
C.收集工作的相關(guān)信息
D.整理和分析工作的相關(guān)信息
A.工作分析是通過系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識技能的過程
B.工作分析是通過系統(tǒng)的職位價值評價,從而確定職位在企業(yè)內(nèi)部相對價值的過程
C.工作分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等
D.工作分析可以為人力資源規(guī)劃、人員招聘、績效考核、薪酬管理等提供依據(jù)
A.職業(yè)是指與職位職責(zé)對應(yīng)的工作權(quán)利
B.職位是對某人所從事的職責(zé)和任務(wù)的規(guī)定
C.職務(wù)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作
D.任務(wù)由在職責(zé)的構(gòu)成及重要性方面都及其相似的取位構(gòu)成
最新試題
在引進外國人才時,我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是()。
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計上存在的問題是()。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯誤的是()
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當包括()
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復(fù)任務(wù)的時間。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。