某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
“合理化建議獎”作為一種薪酬形式,它屬于()。
A.基本薪酬
B.福利
C.間接薪酬
D.可變薪酬
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某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實行的工資體系也因此受到?jīng)_擊。科研人員對目前的收入極其不滿,認為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計完成時,有些員工目前的工資可能低于設(shè)計的薪資幅度最低點的水平,通常采取的對策是()。
A.將此員工調(diào)換到適合目前薪資的工作崗位上
B.將此員工的薪資率固定
C.提高此員工的報酬,使其靠近薪資幅度的最低點
D.提高此員工的報酬,使其靠近薪資幅度的最高點
某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
關(guān)于薪資幅度的陳述,正確的是()。
A.薪資幅度反映了某薪資等級最高和最低薪資率間的變化
B.薪資幅度應(yīng)足夠大,以便對出色的工作表現(xiàn)提供激勵
C.薪資幅度最低點通常是某人剛進人單位時的薪資率
D.薪資水平越高,薪資幅度越小
某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
評分法的基本做法包括()。
A.確定“付酬因素”
B.將因素分為若干等級
C.為待評工作崗位按付酬因素分配薪值
D.制定評級標準并評價所有工作
某公司是一家制造精密儀器的公司,其員工的專業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個重要職位的中層管理人員即將退休,急需稱職的后繼者。
在考察這些崗位應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)時,較為有效的方法有()。
A.操作能力測試
B.公文筐測驗
C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.角色扮演
某公司是一家制造精密儀器的公司,其員工的專業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個重要職位的中層管理人員即將退休,急需稱職的后繼者。
該公司擬對這些職位首先進行內(nèi)部招聘,因為內(nèi)部招聘可以()。
A.加速上崗人員的適應(yīng)過程
B.調(diào)動公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作積極性
C.較少地引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力斗爭
D.減少招聘過程中的人力、財力耗費
最新試題
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要?()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復(fù)任務(wù)的時間。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
.下列選項中,屬于績效考核指標權(quán)重設(shè)計方法的是()。
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()