企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

計(jì)劃學(xué)派的主張是（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類(lèi)（）

以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）