A.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的,最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負(fù)責(zé)計劃的全過程,而具體制定和實施計劃的人員,必須對各層管理者負(fù)責(zé)
D.通過目標(biāo)項目預(yù)算的分解來實施所制定的戰(zhàn)略計劃
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你可能感興趣的試題
A.在制定戰(zhàn)略的過程中,要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機(jī)會與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計師,同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的,最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
A.顧客價值理論
B.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
C.邊緣競爭戰(zhàn)略理論
D.藍(lán)海競爭戰(zhàn)略理論
A.社會貢獻(xiàn)目標(biāo)
B.總體目標(biāo)
C.業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.職能目標(biāo)
A.生產(chǎn)制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財務(wù)能力
A.顧客
B.股東
C.員工
D.社區(qū)
最新試題
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()