多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

A.評(píng)價(jià)
B.確定
C.選擇
D.分析


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1.多項(xiàng)選擇題環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）

A.廣泛性
B.準(zhǔn)確性
C.時(shí)效性
D.可用性
E.經(jīng)濟(jì)型

2.多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）

A.行動(dòng)的提前宣告
B.行動(dòng)的事后宣傳
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況的公開評(píng)論
D.對(duì)自身行動(dòng)的討論和解釋

3.多項(xiàng)選擇題物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）

A.無限資源
B.更新的資源
C.有限但可以更新的資源
D.有限但不可再生資源
E.再生資源

4.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃學(xué)派的主張是（）

A.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個(gè)有控制有意識(shí)的正式計(jì)劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負(fù)責(zé)計(jì)劃的全過程，而具體制定和實(shí)施計(jì)劃的人員，必須對(duì)各層管理者負(fù)責(zé)
D.通過目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算的分解來實(shí)施所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

A.在制定戰(zhàn)略的過程中，要分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)機(jī)會(huì)與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計(jì)師，同時(shí)他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個(gè)有控制有意識(shí)的正式計(jì)劃過程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性