A.存在大量同質的競爭者
B.競爭對手時常更換
C.產品差異化明顯
D.沉沒成本較低

A.企業(yè)的價值活動與這些價值活動之間的聯(lián)系是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉
B.分析企業(yè)競爭能力時應使用成本指標
C.企業(yè)應該按照成本最小化或產品差異化的戰(zhàn)略來分配資源
D.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動，并規(guī)劃相應的戰(zhàn)略進行改善

A.產品或服務的質量
B.相對成本
C.新產品開發(fā)活動
D.客戶滿意度

A.評估
B.授權
C.記錄
D.報告

A.分離董事會主席與首席執(zhí)行官的職責
B.比較固定資產的現(xiàn)場盤點與會計記錄中記載的金額
C.管理層將當前的業(yè)績與預算相比較
D.比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額

A.職責劃分
B.權利和責任的分配
C.授權和批準
D.調節(jié)和復核

A.認可或發(fā)起交易
B.處理被交易的資產
C.記錄交易
D.會計核算

A.保證企業(yè)經營管理合法合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整
B.提高經營效率和效果
C.促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.有效支持企業(yè)職能部門的運作

A.控制環(huán)境
B.風險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
E.監(jiān)察

A.描述企業(yè)對內控的一種意識或態(tài)度
B.是嵌入企業(yè)運營中的具體的內部控制
C.是企業(yè)的價值觀的體現(xiàn)
D.其設計的目的在于確保企業(yè)的業(yè)務行為是有序且有效