六西格瑪方法論通常包括（）。

企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。

在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。

在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中，推進要素包括（）。

以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有（）。

一般來說，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。

在描述性統(tǒng)計中，通常通過統(tǒng)計特征數(shù)來描述分布的特點，以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是（）。

5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。

以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是（）。